In großen Unternehmen passiert es schleichend. Ein Transformationsprojekt bekommt ein eigenes Logo. Die HR-Initiative einen eigenen Claim. Die IT-Roadmap ein eigenes Farbsystem. Und die Nachhaltigkeitsstrategie tritt mit eigener Bildwelt auf. Was als Engagement beginnt, endet oft in Markenfragmentierung. Wie sich diese Entwicklung vermeiden lässt, erklärt Holger Lauinger, Director Strategy bei Panama.